Ein Fall für die IT?
Übernahme & Fusionen
Im Bereich von Finanzen, Kunden und Markt ist es selbstverständlich, bei Übernahmen oder Verkäufen Experten hinzuzuziehen. Auf IT-Seite wird das oft vernachlässigt.
Sie prüfen eine Übernahme oder einen Verkauf?
Im Bereich von Finanzen, Kunden und Markt ist es selbstverständlich, bei Übernahmen oder Verkäufen Experten hinzuzuziehen. Auf IT-Seite wird das oft vernachlässigt.
Wir unterstützen Sie mit einer «IT due diligence»: Sie erhalten innerhalb weniger Wochen eine Bestandes- und Risikoaufnahme, welche die Stärken und Schwächen offenlegt – auf der Technik- wie auf der IT-Personal-Seite. Dazu listen wir die möglichen Szenarien für eine Zusammenführung auf und bewerten sie.
Lesen Sie dazu auch:
EAM - Mit Enterprise Architecture haben wir Methoden und Werkzeuge, mit denen wir Zusammenschlüsse einfacher planen und bewerten können. Falls Sie Übernahmen oder einen Verkauf planen, sollten Sie Ihre Seite bereits vorgängig analysiert und dokumentiert haben.
Integration - Eine klar definierte Integrationsarchitektur ist Voraussetzung für Zusammenschlüsse. Der Datenaustausch zwischen Systemen beider Firmen muss möglichst schnell erfolgen können. Auch hier könnten Sie Konzept und Technologie vorbereiten und damit Druck und Risiko aus dem eigentlichen Projekt nehmen.
MDM – Eine konsolidierte und harmonisierte Datenbasis erlaubt effiziente Prozesse - über die Grenzen der «alten» Unternehmen hinaus. MDM-Konzepte und definierte Prozesse ermöglichen rasch Resultate in Logistik und Controlling.
Für weitere Informationen und Kontakt:
Ali Ibrahim
Enterprise Architect
+41(61)272 00 40
ali.ibrahim@t2b.ch
Prozessoptimierung
Prozessoptimierung unterstützen wir nicht nur mit Best-Practice-Methoden, sondern auch mit unserem IT-Werkzeugkasten zur Visualisierung, Messung und Simulation von Prozessänderungen.
Sie wollen Ihre Abläufe und die Zusammenarbeit mit Partnern verbessern?
Prozessoptimierung unterstützen wir nicht nur mit Best-Practice-Methoden, sondern auch mit unserem IT-Werkzeugkasten zur Visualisierung, Messung und Simulation von Prozessänderungen. Damit können Prozessverantwortliche einfacher die Veränderungsmöglichkeiten entdecken, dokumentieren und insbesondere bewerten.
Kontaktieren Sie uns für einen kostenlosen Workshop, bei dem wir Ihnen diese Methoden und Werkzeuge näherbringen.
Lesen Sie dazu auch:
EAM - Gesamtanalyse des Unternehmens und Verbesserung der Unterstützung der Prozesse durch IT. Ihre Organisations- und Prozessfachleute werden froh sein, dass IT nun endlich mit Ihnen zusammenarbeitet...
Integration - Systeme und Services müssen einfach zu einem Bestandteil Ihrer verbesserten Prozesse gemacht werden können. Eine klare Integrationsarchitektur macht dies möglich.
MDM - Prozessoptimierung im (Stamm-)Datenmanagement hat das Ziel, Geschwindigkeit, Kosten und Datenqualität zu verbessern.
Für weitere Informationen und Kontakt:
Oliver Polette
Enterprise Architect
+41(61)272 00 40
oliver.polette@t2b.ch
Kostenoptimierung
Als Business Engineers und IT-Architekten haben wir Methoden und Werkzeuge, mit denen wir Ihnen helfen können, die wichtigen Punkte zu ermitteln und Änderungen umzusetzen.
Sie möchten Kosten sparen? Bei Inventar, Kapital, Produktionsqualität, Prozessen?
Als Business Engineers und IT-Architekten haben wir Methoden und Werkzeuge, mit denen wir Ihnen helfen können, die wichtigen Punkte zu ermitteln und Änderungen umzusetzen.
Nachdem wir die Bereiche mit dem höchsten Einsparpotenzial identifiziert haben, erarbeiten wir mit Ihnen ein Prozess- und Informations-Management-Konzept und setzen dieses gemeinsam mit Ihnen um.
Die Kosten werden dabei natürlich von Ihnen reduziert: durch Informationen, die strategische Weichenstellungen erlauben, und auch durch Informationen an die operationelle Ebene, die Ihren Mitarbeitern erlauben, die situativ richtige Entscheidung zu treffen.
Lesen Sie dazu auch:
Prozessoptimierung
Informations-Management - Unterstützung Sie Ihre Entscheide mit den richtigen Informationen. So vermeiden Sie Fehlentscheide und die damit verbundenen Kosten.
MDMM- Eine saubere (Stamm-)Datenbasis ist eine der Voraussetzung für effektive Entscheidungen.
Für weitere Informationen und Kontakt:
Patrick Toenz
CEO and IS Architect
+41(61)272 00 40
patrick.toenz@t2b.ch
eGovernment
Wie alle öffentlichen Verwaltungen stehen Sie unter dem Erwartungsdruck von Politik, Wirtschaft und Bürgern, Ihre Leistungen auch über das Internet anzubieten. Dazu müssen Sie ein inhaltlich und technisch äusserst heterogenes Geflecht von Leistungen auf einen Nenner bringen.
Sie müssen als Verwaltung Ihre Leistungen auch online anbieten?
Wie alle öffentlichen Verwaltungen stehen Sie unter dem Erwartungsdruck von Politik, Wirtschaft und Bürgern, Ihre Leistungen auch über das Internet anzubieten. Dazu müssen Sie ein inhaltlich und technisch äusserst heterogenes Geflecht von Leistungen auf einen Nenner bringen.
Die technischen Konzepte und Infrastrukturen für eine eGovernment-Strategie sind relativ klar und «einfach» - gerne zeigen wir Ihnen diese in einem Workshop auf, ebenso wie typische Wege dorthin. Ausserdem unterstützen wir Sie bei der Umsetzung und beim «Verkauf» der Konzepte an Ihre unterschiedlichen Anspruchsgruppen (Stakeholder).
Lesen Sie dazu auch:
EAM - Kommunikation zwischen Amtsstellen kann durch den Einsatz einer zentralen Datenbank über Applikationen und Datenflüsse stark vereinfacht werden. Oft bietet das Finanzdepartement oder der zentrale IT-Support diesen Service.
MDM - In der verteilten Struktur öffentlicher Verwaltungen ist Stammdatenmanagement mit Datendrehscheiben eine wichtige Voraussetzung für integrierte Prozesse über Amtsgrenzen hinweg.
Integration - alle eGov-Strategien enthalten Elemente von Servicearchitekturen (SOA) und Stammdatenmanagement. Eine übergeordnete Integrationsarchitektur hilft den IT-Abteilungen bei der Zusammenarbeit und der Umsetzung der eGov-Strategie.
Für weitere Informationen und Kontakt:
Bernhard P.
Enterprise & Security
info@t2b.ch
Change Management
Wenn ständig ändernde Kundenanforderungen und -prozesse Ihre Firma belasten und Sie diese Veränderungen nicht als Chance wahrnehmen können, ist es Zeit für Change Management.
Sie wollen Ihr Unternehmen auf Flexibilität trimmen?
Wenn ständig ändernde Kundenanforderungen und -prozesse Ihre Firma belasten und Sie diese Veränderungen nicht als Chance wahrnehmen können, ist es Zeit für Change Management.
Um Ihr Unternehmen flexibler zu machen, muss paradoxerweise die IT erst «festgezurrt» werden. Projekte lassen sich schneller und erfolgreicher realisieren, wenn sie auf einer guten Architektur, einer standardisierten Infrastruktur und auf einheitlichen Konzepten basieren.
Gerne zeigen wir Ihnen Beispiele, wie dank IT Projekte beschleunigt und gleichzeitig Risiken minimiert werden.
Der Change zu einem flexibleren Unternehmen ist ein langfristiges Projekt mit vielen Auswirkungen. Damit diese von der Firma als Ganzes getragen werden, braucht es ein gemeinsames Zielverständniss und v.a. eine professionell geplante und gesteuerte Gruppendynamik.
Hier arbeiten wir mit einer Partnerfirma zusammen, die uns Techniker und Ingenieure dabei unterstützt, dass die guten Konzepte in Ihrer Firma auch von allen Mitarbeitern getragen werden und Wirkung entfalten können.
Lesen Sie dazu auch:
EAM - Um Change steuern zu können, brauchen Sie einen Übersicht über die Ist-Situation und müssen das Soll (Ziel) visualisieren. Hier helfen Ihne Enterprise-Architektur-Methoden und -Werkzeuge.
MDM - Ihr Umfeld ist dynamisch - die Daten bleiben bestehen. Deshalb ist es wichtig, im Datenmanagement eine klare Strategie zu verfolgen - und die beginnt beim Stammdaten-Management!
Integration - Flexibilität durch serviceorientierte Architektur (SOA)? Eine richtige Integrations- und Service-Architektur sind die technische Grundlage für Flexibilität in Ihren IT-Systemen - und damit auch für die Flexibilität Ihrer Prozesse.
Für weitere Informationen und Kontakt:
Oliver Polette
Enterprise Architect
+41(61)272 00 40
oliver.polette@t2b.ch
Komplexitätsreduktion & Konsolidierung
«Gewachsene» Organisationen, Prozesse und Informationssysteme sind oft komplex und schwer durchschaubar. Manager spüren, dass sie nicht wirklich Herr der Lage sind, und behördliche Vorschriften drängen zu Transparenz.
Ihre Firma ist schwerfällig und unübersichtlich geworden?
«Gewachsene» Organisationen, Prozesse und Informationssysteme sind oft komplex und schwer durchschaubar. Manager spüren, dass sie nicht wirklich Herr der Lage sind, und behördliche Vorschriften drängen zu Transparenz.
Die Lösung ist Vereinfachung und Standardisierung.
Die ersten beiden Schritte in jedem Enterprise-Architektur-Programm sind:
1. Transparenz schaffen
2. konsolidieren
Bitte lesen Sie unter EAM weiter.
Für weitere Informationen und Kontakt:
Patrick Toenz
CEO and IS Architect
+41(61)272 00 40
patrick.toenz@t2b.ch
Kundenbindung und -gewinnung
Natürlich können Sie mit CRM-Systemen die Prozesse verbessern, mit attraktiven Marketing-Aktionen und Kundenbindungsprogrammen viel erreichen. Leider kann t2b hier aber nicht helfen...
Sie möchten Ihre Kunden noch näher an Ihr Unternehmen bringen?
Natürlich können Sie mit CRM-Systemen die Prozesse verbessern, mit attraktiven Marketing-Aktionen und Kundenbindungsprogrammen viel erreichen. Leider kann t2b hier aber nicht helfen...
Unterstützen können wir Sie jedoch in zwei komplexen technischen Punkten:
Kundenportale: Wie kommen die Informationen über Bestell-, Produktions-, Lieferprozesse usw. zu Ihrem Portal? Eine gute Integrationsarchitektur vereinfacht die technischen Abläufe. Siehe Integration.
Aktive Web-Kundenbetreuung: Sie wollen Ihren Kunden online direkte Unterstützung durch einen Kundenbetreuer oder Produktexperten anbieten, wenn er die Hilfe offensichtlich braucht?
Mit unserer Partnerfirma unblu bieten wir hier ein aussergewöhnliches Konzept, basierend auf einer sehr innovativen Technologie, an. Gerne zeigen wir Ihnen dies über cobrowsing mit Ihrer Webseite.
Die Demo wird Ihre eMarketing- und Call-Center-Verantwortlichen begeistern. Garantiert.
Für weitere Informationen und Kontakt:
Oliver Polette
Enterprise Architect
+41(61)272 00 40
oliver.polette@t2b.ch
Informations-Management
Daten sind per Definition nur dann Informationen, wenn sie zur richtigen Zeit der richtigen Person zur Verfügung stehen. Normalerweise finden sich alle Informationen bereits in Ihren Prozessen und Systemen - man muss sie nur zusammenführen.
Ihre Firma ist schwerfällig und unübersichtlich geworden?
«Gewachsene» Organisationen, Prozesse und Informationssysteme sind oft komplex und schwer durchschaubar. Manager spüren, dass sie nicht wirklich Herr der Lage sind, und behördliche Vorschriften drängen zu Transparenz.
Die Lösung ist Vereinfachung und Standardisierung.
Die ersten beiden Schritte in jedem Enterprise-Architektur-Programm sind:
1. Transparenz schaffen
2. konsolidieren
Bitte lesen Sie unter EAM weiter.
Für weitere Informationen und Kontakt:
Ali Ibrahim
Enterprise Architect
+41(61)272 00 40
ali.ibrahim@t2b.ch